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双飞

周末BTC继续小幅回撤至95k以下。自20号有效跌至30日线下方之后,吊挂于此,震荡八日,所谓命悬一线可也。于是很多人就要开始慌张。心里慌了,心态崩了,就要拿不住。

惊慌失措防心乱,风物长宜放眼量。

今年以来,两个持仓大户冉冉升起。一个,是突然加速的微策略(MSTR)。另一个,是半路杀出的贝莱德(IBIT)。

其中,微策略在最近几个月启动了它的增长飞轮,持仓量迅速翻倍,达到了444,262枚BTC。

而贝莱德更是后来居上,从三月份以来翻倍增长,仓位更是高达552,028枚BTC之巨。

微策略自2020年底开启BTC战略以来,本来在悠哉悠哉地慢慢积累仓位。未料半路杀出程咬金,贝莱德借美现货ETF的东风,竟能如此威武雄壮,后来居上!

后发优势,恐怖如斯。

一枝独秀,已成比翼双飞。

两强手仓位之和,总计996,290枚BTC。接近一个中本聪(110万枚BTC)。

除以BTC总量2100万枚,就是4.7%。

新的巨鲸,冉冉升起。

在企业储备榜上,一骑绝尘。

如果你有3枚BTC,就可以摸到企业持仓的尾巴了。

BTC的共识,从未如此广泛。

BTC的需求,从未如此强劲。

很快,全世界的企业都会逐渐意识到,新的利润处置模式的力量。

以往企业利润,只能以法币现金的形式放在账上,除去必要的风险备用金之外,更多的现金储备实在是令企业十分头疼的事。

这就是现金流强劲的优质企业特有的烦恼。

股东会质疑董事会,为什么让具有贬值风险的现金趴在账上,而不是投入到为股东创造更多利润的事情上面去?

可是公司业务发展速度有限,投入再生产花不了那么多钱。

于是乎,要么提高分红,把钱和股东分掉;要么回购股份,拉高股价回馈股东。但是这两种办法都是在消灭资本,把资本退化成了货币。大白话说就是,这些钱没法子继续生钱了,于是直接分给大家算了。

也有企业会成立投资部门,把这些钱拿去搞战略投资,产业链上游下游,到处花钱。这就需要费很多精力。如果把投资也看作一项专业性极强的业务的话,那么迫使每家企业,特别是业务发展良好、盈利颇丰的企业,在主业之外去做投资这项业务,本质上就是在逼企业干它并不擅长的事。

投资有风险,入行需谨慎。

所以,靠主业赚的钱,靠投资亏掉。这实在是一种悲剧。

于是储备BTC,就给出了企业超额利润处置方式的新选项。